汽車衡遠程計量監控系統

汽車衡遠程計量監控系統

隨著計量信息化水平的提高，現場過磅的計量方式越來越難以適應企業的快速發展。因此有效解決計量問題的遠程集中計量系統的開發具有很強的必要性。
1.引言
計量系統作為產銷管理等信息化系統中的一個環節，己經與其進、出廠及廠內物流集成為一個整體，計量系統的信息化水平己經達到*水平。但隨著計量信息化水平的提高，與之相應的計量管理模式卻并未改變，仍采用司磅人員在現場的計量方式。這種計量模式隨著企業規模的擴大及人力資本的提高，越來越難以適應企業的快速發展：凸顯人工成本較高，磅秤布局分散、管理不便，容易帶來管理漏洞等問題。采用無人值守的遠程計量模式是解決以上問題的有效手段。
2.開發背景
隨著計量信息化水平的提高、企業規模的擴大及人力資本的提高，司磅人員在現場過磅的計量方式越來越難以適應企業的快速發展，主要存在以下問題：①無法杜絕司機與司秤人員接觸等管理漏洞 和問題，造成一定經濟損失；②衡器及司磅人員數量多且布局分散， 給管理工作帶來一定的不便；③人力資源利用率不高，隨著磅房的增 加只能通過不斷增加司磅人員的方式滿足檢斤工作需要。因此采用無 人值守的遠程計量模式是解決以上問題的有效手段。
3.開發目標
3.1目標系統
無人值守遠程集中計量系統共計實施地磅20臺、靜態軌道衡7臺、動態軌道衡2臺、在線鋼材結算秤12臺、焦炭料斗秤8臺、轉儲電子皮帶秤8臺。系統采用遠程輪尋計量、司機自助計量、本地斷網計量等多種計量方式，并利用IC卡、電子車牌、視頻監控、音頻對講、紅外對射、稱重坐席輪巡、環境及設備監控等技術，在遠端計量大廳建立集圖像、數據、現場設備控制于一體的計量、監控平臺，實現了計量人員在計量大廳就可對現場過磅車輛進行車號識別、位置調整、檢斤業務數據采集、現場監控等，從而實現現場無人值守、遠程集中計量。
3.2主要技術內容
系統開發過程中，主要技術工作內容如下：⑴實現遠程儀表、IC卡、電子車牌、視頻等數據的采集、傳輸，實現遠程視頻圖像與計量業務的集成。（2)實現計量大廳計量任務的動態隨機分配。（3)實現遠端設備的監控與管理。（4)實現遠端計量、本地計量、自助計量多種計量方式，滿足不同的管理需求。（5)實現計量信息傳遞的信息化管理，梳理、優化現有汽運物流流程、磅單管理流程、計量數據超差比對流程，以適應遠程計量模式。
4.關鍵技術實現
4.1遠程監控和數據采集
在建立了計量專網的基礎上，將磅房現場的環境、車輛上磅情況、儀表數據、計量信息等傳遞給遠程計量大廳是實現衡器無人值守遠程集中計量系統的關鍵。
（1）計量終端
以地磅遠程計量遠程監控和數據采集舉例，在現場磅房，通過安裝攝像頭、音頻對講、紅外對射、紅綠燈、煙感、斷電報警等設備采集現場環境信息，使人仿佛置身現場。這些設備接口各不相同，包括網口、串口、開關量等，但均通過開關量服務器、MOXA 轉換器等設備將其轉換為TCP/IP模式傳輸至計量大廳。
（2）計量大廳
計量大廳配置了監控電視墻，可實時查看每臺磅秤現場情況，且開發了設備監控界面，在該界面可查看現場設備情況。
（3）計量信息傳遞
為提高檢斤工作效率和準確性，規范計量信息的傳遞，實施遠程計量后，應該優先采用物流IC、電子計量委托等方式傳遞計量信息，大限度降低人工口傳計量信息的方式。為此，確定了三種計量信息傳遞方式：分別是IC卡、電子計量委托、人工傳遞。
4.2遠程輪尋計量與自助計量相結合，檢斤過程視頻及數據備查
支持自助計量與遠端集中計量相結合的模式以及任何一種方式單獨運行模式，且做到檢斤過程及數據事后備查功能。
（1）遠程輪尋計量模式
大廳設地磅機位10席對應20臺地磅，軌道衡機位5席對應9 臺軌道衡。由于機位數量少于對應磅秤數量，故在磅房有計量業務時，首先系統會根據車輛上磅情況在系統中進行排序，而后根據排序情況、大廳機位空閑情況等，自動將檢斤信息接入計量大廳，由司磅人員為其進行過磅。
在有些重要、繁忙的磅房，大廳司磅人員可在組長授權的情況下，遠程一對一連接磅房，進行計量。
（2）汽運自助計量模式
汽運自助計量模式，司機在前端利用IC物流卡或計量委托自助過衡，無需計量大廳司磅人員干預。對于特殊業務（如無單業務） 和問題業務（卡片問題、數據問題等）提交到遠程司磅人員進行處理。遠程司磅人員和管理人員也可以通過遠程計量程序手動換到任意磅房，對現場過衡情況進行監控和管理工作。
（3）24小時現場不間斷錄像
地磅、軌道衡、工藝秤、料斗秤、皮帶秤等現場均安裝攝像頭采取24小時不間斷錄像方式對現場情況進行錄像。在出現任何異常情況時，可通過回放錄像追溯歷史過磅過程。
（4）檢斤記錄保存圖片抓圖
汽火運檢斤記錄保存瞬間，對保存界面進行保存，并與檢斤記錄匹配，在查詢檢斤記錄的同時，可查詢到檢斤記錄對應的檢斤圖片。 4.3工藝秤、料斗秤等采用遠程監控，操作授權的方式進行管理
工藝秤、料斗秤等不同于地磅、軌道衡的管理模式，采用了遠程視頻監控、操作授權控制的管理模式，即平時對現場過磅情況、儀表情況等進行監控，在現場需要補錄檢斤記錄、復磅等業務操作時，通過遠程桌面授權給現場人員操作。
5.運行效果
衡器無人值守遠程集中計量系統的實施不僅僅是計量模式的變更，涉及的物流業務流程、計量信息傳遞方式、磅單打印及管理方式、現場操作確認方式、數據比對流程等也都發生一系列的變化。產生的效益如下：
5.1經濟效益
系統實施后，司磅工加上維護人員需99人，優化人員38人，占原有司磅工人數的27.7%。不僅節約人力資源成本，提高人工勞效。
5.2社會效益
將司磅員統一集中到計量大廳，切斷司磅員與司機溝通的機會，而且計量任務動態隨機分配，有效堵塞管理漏洞，杜絕舞弊發生；實現遠程計量管理后，對于每一個司磅員的工作量是均衡的，而每次計量過程從司機申請計量直至計量完成，在正常情況下，僅需要30秒至一分鐘的時間，從而提高了計量效率，減少物流的擁堵；司磅工工作環境得到了巨大的改善。